Lasophrologie et la crise de la quarantaine. En premier lieu, trouver sa juste place, sâinscrit dans un programme salvateur dans lequel la sophrologie peut avoir une place prĂ©pondĂ©rante. En effet, le premier principe de la sophrologie « le schĂ©ma corporel comme rĂ©alitĂ© vĂ©cue » nous invite Ă nous reconnaitre comme individu dans sa
Encoretrop mĂ©connue du grand public, la sophrologie apporte de nombreux avantages, pour qui souhaite rĂ©aliser un travail de dĂ©veloppement personnel. Si elle ne soigne pas une maladie mentale et ne remplace pas un accompagnement psychologique, elle permet toutefois d'aider Ă mieux gĂ©rer certains maux du quotidien, comme le stress, l'anxiĂ©tĂ© ou lesDĂ©finition de la sophrologie caycĂ©dienneLa sophrologie est nĂ©e dans les annĂ©es 1960 grĂące au Pr Afonso CAYCEDO, neuropsychiatre. Au dĂ©part il sâagissait dâune pratique purement mĂ©dicale visant Ă apporter aux patients une amĂ©lioration de leur qualitĂ© de vie. Dans les annĂ©es 1980, elle sâest dĂ©veloppĂ©e et comporte actuellement des applications spĂ©cifiques dans les branches cliniques sociales. Elle peut ĂȘtre utilisĂ©e en milieux artistiques, Ă©ducatifs et sportifs soutien des plans dâentraĂźnements techniques et physiques et la prĂ©paration aux compĂ©titions -corps dâĂ©lite et en sophrologie utilise de nombreuses techniques de respiration, de relaxations dynamiques et dâentraĂźnements de capacitĂ©s inspirĂ©es de mĂ©thodes orientales comme le yoga, la mĂ©ditation, le zen...Le but de la sophrologie telle que le professeur CAYCEDO le dĂ©finit câest de dĂ©voiler, conquĂ©rir et transformer notre conscience pour vivre une existence positive et pleine de valeurs », plus libre et plus sophrologie en entreprise La sophrologie adaptĂ©e aux besoins de lâentrepriseLa pratique de la sophrologie permet de prendre conscience et renforcer les capacitĂ©s positives de chacun et les valoriser dans lâentreprise, les mutualiser pour le mieux-ĂȘtre de tous ses collaborateurs et lâĂ©quilibre gĂ©nĂ©ral de lâ est une vĂ©ritable discipline de dĂ©veloppement personnel et, Ă ce titre, elle peut ĂȘtre proposĂ©e aux salariĂ©s comme un vĂ©ritable accompagnement au service du dĂ©veloppement des compĂ©tences et du management de la plus en plus dâentreprises se lancent dans cette dĂ©marche, que ce soit dans lâindustrie, la grande distribution, la communication, conseil en RH, professions libĂ©rales pour son apprentissage facile, pour lâautonomie rapide dans la pratique et son efficacitĂ© sur le sophrologie, un outil efficace pour mener vos actions bien-ĂȘtre au travail Elle est dans ce cadre un outil pĂ©dagogique utilisĂ© Ă titre prĂ©ventifDans une pĂ©riode oĂč l'efficacitĂ© et la performance professionnelle sont toujours plus recherchĂ©es, la dĂ©marche de QualitĂ© de Vie au Travail et la PrĂ©vention des Risques Psychosociaux prennent de plus en plus de place au sein des sophrologie est un outil efficace pour mettre en Ćuvre vos actions. Toute entreprise peut prĂ©voir dans son programme annuel des solutions de - De prĂ©vention santĂ© au travail afin de rĂ©duire la pĂ©nibilitĂ©, toutes situations de mal-ĂȘtre ou de stress au travail, les troubles musculosquelettiques- Pour Ă©viter lâĂ©puisement Bien-ĂȘtre au travail pour Ă©viter le turn-over en crĂ©ant un climat social favorable, fidĂ©liser ses salariĂ©s. Les prescripteursLa demande dâintervention peut Ă©maner de diffĂ©rents services Service des Ressources Humaines, manager, CHSCT, mĂ©decin du travail, psychologue du travail, ergonome, comitĂ© dâentreprise. Le sophrologue Ă©tablit de façon gĂ©nĂ©ral une rĂ©union prĂ©alable pour mieux comprendre lâorganisation sa crĂ©ation-son Ă©volution, les changements marquants, son fonctionnement, son Ă©cologie, les valeurs de lâentreprise, la prise en compte des individus et du collectif dans leur fonctionnement. Les bĂ©nĂ©fices de la Sophrologie en entreprise GrĂące Ă ces techniques faciles d'apprentissage et utilisables dans la vie professionnelle, la sophrologie rĂ©pond aux besoins des entreprises - PrĂ©venir les risques de santĂ©, de burn-out ou lâĂ©puisement professionnel, maladies chroniques- RĂ©vĂ©ler les potentiels- Capitaliser collectivement les ressources au profit de lâentreprise et ses objectifs Ă sophrologie ne se substitue pas aux outils de management dans le contexte de l'entreprise. Elle constitue une mĂ©thode d'accompagnement pour une dĂ©marche plus profonde et plus la santĂ© des salariĂ©s limiter lâabsentĂ©isme arrĂȘt maladie ou accident de travailLa sophrologie est le plus souvent utilisĂ©e en entreprise dans les domaines suivants Identifier et comprendre les sources de stress pour mieux les gĂ©rer dĂ©couvrir le seuil de tolĂ©rance dans toutes situations difficiles ou anxiogĂšnes, apprendre le lĂącher-prise, multiplier les meilleures possibilitĂ©s dâ lâĂ©puisement corporel et mental se dĂ©tendre pour Ă©liminer les tensions liĂ©es au travailSensibiliser les salariĂ©s Ă leur hygiĂšne de vie addictions, alimentation, qualitĂ© du sommeilPrĂ©venir les risques de burn-out ou lâĂ©puisement professionnel, les facteurs, les manifestations Les facteurs de risquesLâĂ©puisement professionnel est liĂ© au stress rĂ©pĂ©tĂ©, il est donc important de repĂ©rer les facteurs susceptibles dâengendrer ce phĂ©nomĂšne Surcharge de travail, manque de clartĂ© dans les objectifs, les moyens, tĂąches rĂ©pĂ©titives, ennuyeuses, dĂ©valorisation des compĂ©tences,RepĂ©rer les facteurs est la premiĂšre Ă©tape. La mise en place de stratĂ©gies efficaces est possible !ReconnaĂźtre les manifestationsSe mettre Ă lâĂ©coute de soi pour reconnaĂźtre les manifestations et ainsi pouvoir manifestations physiques fatigue rĂ©guliĂšre, tensions musculaires le cou, le dosâŠ, troubles du sommeil, oppression, maux de tĂȘte, palpitations, troubles digestifs, problĂšmes de peauâŠLes manifestations Ă©motionnelles irritabilitĂ©, rigiditĂ©, pessimisme, ruminations incessantes, perte de confiance en soi, sentiment dâimpuissance, dâĂ©chec, de culpabilitĂ©âŠLes manifestations cognitives manque de concentration, troubles de la mĂ©moire, oublis, difficultĂ©s Ă rĂ©soudre un problĂšme simple, indĂ©cision, baisse de la qualitĂ© du travailâŠLes manifestations comportementales repli, agressivitĂ©, impulsivitĂ©, froideur, baisse de la compassion, changements dâhumeurs, conduites addictivesâŠLes manifestations motivationnelles dĂ©sengagement, perte de motivation, attitudes nĂ©gativesâŠRĂ©vĂ©ler les potentielsRenforcer les structures positives pour amĂ©liorer la confiance en soi et ses les capacitĂ©s de mĂ©moire, de concentration et de crĂ©ativitĂ©Stimuler la motivationOptimiser la gestion du tempsRenforcer la cohĂ©sion d'Ă©quipeSe rassembler autour de valeurs communesAccompagner la gestion de conflit pour favoriser la communicationFavoriser la collaboration les relations de confiance et de solidaritĂ©Exploiter pleinement ses compĂ©tences collectives dâĂ©coute, dâanticipation, dâadaptation, performance Responsabiliser les salariĂ©s par leur savoir-ĂȘtre et capacitĂ© dâengagement individuel et collectif vers un mĂȘme objectifLes modalitĂ©s les sĂ©ances de sophrologie se dĂ©roulent en plusieurs Ă©tapes 1. RĂ©union de pilotage avec les prescripteurs pour faire un Ă©tat des lieux Lâobjectif est de valider le contexte et Ă©valuer le besoin avec les parties prenantes dans le dispositif proposĂ© service des Ressources Humaines, manager, CHSCT, mĂ©decin du travail, psychologue du travail, ergonome, comprendre lâorganisation crĂ©ation-Ă©volution, changement, le fonctionnement, lâĂ©cologie, les valeurs de lâentreprise, la prise en compte des individus et du collectif dans le fonctionnement. 2. PrĂ©senter la sophrologie aux salariĂ©s En collaboration avec les commanditaires, rĂ©diger une note d'information destinĂ©e aux salariĂ©s concernĂ©s pour leur prĂ©senter le dĂ©roulement d'une sĂ©ance de sophrologie, les objectifs visĂ©s et les bienfaits de cette Programmer les sĂ©ances En collaboration avec les commanditaires, Ă©tablir un planning des sĂ©ances, la durĂ©e de la sĂ©ance, la pĂ©riode temps de pause dĂ©jeuner ou pendant le temps de travail, les fondements volontariat ou imposĂ© par les Fixer le nombre et la durĂ©e des sĂ©ances dĂ©terminer la frĂ©quence et la pĂ©riodePossibilitĂ© dâadapter les sĂ©ances aux horaires de travail. Les sĂ©ances peuvent ĂȘtre basĂ©es ou non sur le volontariat - Individuelles- Sâeffectuer sous forme dâatelier thĂ©matique ponctuel,- SĂ©minaire sur interventions en entreprise se font sur devis car elles sont créées sur mesure et tiennent compte de vos besoins, du nombre de participants et du nombre de intervention est prĂ©cĂ©dĂ©e dâune sĂ©ance dâessai, une sĂ©ance dĂ©couverte voir tableau des propositions.ParenthĂšse bien-ĂȘtre hebdomadaire Une sĂ©ance de relaxation en groupe contribue Ă instaurer un espace de dĂ©tente propice Ă recharger les batteries et favoriser le bien-ĂȘtre au rĂ©gulier sur une thĂ©matique sous forme dâatelierLâatelier sophrologique peut durer de 1h Ă 3h ou 2x heures durant lequel les salariĂ©s abordent une thĂ©matique d'une maniĂšre ludique pour favoriser les prises de conscience et acquĂ©rir des outils rĂ©utilisables dans leur vie personnelle et fonction de lâobjectif, on pourra sâorienter sur diffĂ©rentes applications de la sophrologie et organiser des modules de groupe avec ou non en parallĂšle des suivis personnalisĂ©s sur des sujets tels que Les sujets dâintervention en sĂ©ance individuelle ou atelier thĂ©matique ou sĂ©minaire 1. Gestion du stress * voir dĂ©tail ci-dessousExpĂ©rimenter des techniques simples, utilisables en toutes circonstances, pour faire face aux situations de stress, apprendre Ă vous faire confiance et Ă mieux vous connaĂźtre et respecter vos PrĂ©vention Ă lâĂ©puisement professionnel-burn-out** voir dĂ©tail ci-dessousDĂ©finition- Le Syndrome dâĂ©puisement professionnel ou Burn-out nĂ©cessite une prise en charge mĂ©dicale, psychologique et la sophrologie sâassocie Ă lâĂ©quipe mise en place. Ses techniques sont orientĂ©es vers les capacitĂ©s, les ressources, le potentiel des personnes qui retrouvent progressivement confiance en elles et bien-ĂȘtre au La sophrologie pour mettre en place la flexibilitĂ© horaire, le tĂ©lĂ©travail *** voir dĂ©tail ci-dessousRééquilibrer les valeurs libertĂ© et responsabilitĂ© dans un contexte professionnel pour prĂ©server un meilleur Ă©quilibre personnel et Accompagnement aux changementsChangement de poste, restructuration, prĂ©paration Ă la retraite, accompagnement des salariĂ©s aprĂšs un long arrĂȘt maladie, accident de Les addictionsMise en garde des effets des addictions au tabac, Ă lâalcool, stupĂ©fiants, jeuxâŠsur la santĂ© des collaborateurs et accompagnement au La sophrologie et la douleurApprendre Ă mieux tolĂ©rer la douleur maladies ou douleurs chroniques.7. la sophrologie une alternative pour mieux vivre la maladie cancer, maladie chronique ou un handicapLa sophrologie pour accompagner Ă mieux vivre la maladie, renforcer les structures saines et Bien vivre les transportsAdopter des attitudes positives durant les transports pour mieux vivre les alĂ©as trafic routier dense, mouvement de foule, agressivitĂ©, odeurs, bruitâŠ*Gestion du stress acquĂ©rir des techniques simples, utilisables en toutes circonstances, pour faire face aux situations de stress, apprendre Ă vous faire confiance et Ă mieux connaĂźtre et respecter vos limites. Prendre conscience que le stress fait partie de nos rĂ©actions primaires, ancrĂ©es en nous depuis lâaube de lâhumanitĂ©. Câest un rĂ©flexe de le supprimer totalement serait une entreprise vouĂ©e Ă lâĂ©chec et improductive. Apprendre Ă le connaĂźtre et Ă le maĂźtriser est une solution beaucoup plus intĂ©ressante et câest la raison pour laquelle le rapport Nasse & LĂ©geron recommande la ces Ă©tudes, il ressort que les diffĂ©rentes applications de la sophrologie en entreprise permettent Ă chacun de rester dans sa zone optimale de stress, qui assure la performance et la productivitĂ© optimale et rend ce stress bĂ©nĂ©fique au collaborateur comme Ă lâentreprise. En apprenant Ă connaĂźtre ses limites, Ă dĂ©tecter les signes, chacun devient acteur de son bien-ĂȘtre et dispose des outils et techniques propres Ă maĂźtriser son stress en le conservant dans cette techniques de gestion du stress proposĂ©es par la sophrologie ne sont pas uniquement destinĂ©es Ă sâintĂ©resser aux effets, mais bien dâen Ă©viter les causes. Elles permettent Ă chaque collaborateur de dĂ©couvrir son propre seuil de tolĂ©rance et lui donnent les outils nĂ©cessaires pour Ă©viter de passer le point de entendu, et comme le prĂ©conise ce mĂȘme rapport, une telle dĂ©marche ne peut sâinscrire quâen second rang. Elle nĂ©cessite au prĂ©alable un travail de fond visant Ă rĂ©partir plus justement la charge de travail en fonction des effectifs, du temps de travail et des compĂ©tences ; redĂ©finir les responsabilitĂ©s de chacun ; revoir les mĂ©thodes dâĂ©valuation des performances individuelles ou collectives et les modalitĂ©s de reconnaissance du travail⊠Toutes ces actions sortent, bien entendu, du champ dâaction du sophrologue, mais ce dernier bĂ©nĂ©ficiera toujours du fait dâĂȘtre informĂ© de ces rĂ©organisations pour les intĂ©grer dans le contexte de son avec le programme Mieux-ĂȘtre et sophrologie » et blog sophrologie et stress », blog sophrologie angoisse et anxiĂ©tĂ©**La Sophrologie et lâĂ©puisement professionnel- le Burn-out Le Burn-out est un terme anglais qui signifie en français brĂ»ler jusquâau bout »Le Burn-out ou syndrome dâĂ©puisement professionnel » est un Ă©tat physique, psychique et Ă©motionnel liĂ© Ă un stress devenu stress est une rĂ©action naturelle et normale du corps qui nous met face Ă un danger, en Ă©tat dâalerte. Il sâagit du bon stress, celui qui nous permet un Ă©tat de vigilance nĂ©cessaire et utile. Lorsque le stress sâinstalle et quâil devient chronique, il puise dans les ressources du corps et lâaffaiblit. La premiĂšre cause dâun Burn-out est donc mode de fonctionnement de la sociĂ©tĂ© actuelle pousse les individus vers la rapiditĂ©. Les exigences du systĂšme Ă©conomique demandent des performances quotidiennes. Les personnes sâinvestissent parfois Ă outrance dans les tĂąches qui leur sont confiĂ©es, ne reconnaissent pas leurs limites en se refusant lâĂ©coute de leur corps. Un corps qui peu Ă peu se fatigue, sâĂ©puise et qui ne permet plus dâĂȘtre dans la suit une perte de lâestime de soi et un Ă©puisement Ă©motionnel on commence Ă douter de ses capacitĂ©s, de ses qualitĂ©s, de ses compĂ©tences, on sâĂ©nerve, on sâagite, on se met en colĂšre pour des broutilles ou lâon sâisole⊠on perd le Syndrome dâĂ©puisement professionnel ou Burn-out nĂ©cessite une prise en charge mĂ©dicale, psychologique et la Sophrologie sâassocie Ă lâĂ©quipe mise en place. Ses techniques sont orientĂ©es vers les capacitĂ©s, les ressources, le potentiel des personnes qui retrouvent progressivement confiance en elles et bien-ĂȘtre au Sophrologie est bien Ă©videmment prĂ©ventive. DĂšs les premiĂšres prĂ©misses, la mise en place des sĂ©ances va permettre de freiner les symptĂŽmes liĂ©s au stress. Les nouvelles actions et habitudes prisent peuvent donner lâimpulsion positive adĂ©quate pour ĂȘtre pleinement acteur de sa avec le blog sophrologie et dĂ©pression, lien avec le programme Mieux-ĂȘtre et sophrologie » et blog sophrologie et stress », blog sophrologie angoisse et anxiĂ©tĂ© *** La sophrologie pour mettre en place la flexibilitĂ© horaire, le tĂ©lĂ©travail Ă©quilibrer les valeurs libertĂ© et responsabilitĂ© pour un meilleur Ă©quilibre personnel et professionnelDifficile Ă coupler avec certaines conventions collectives, la flexibilitĂ© horaire permet toutefois Ă chacun de construire intelligemment son Ă©quilibre de vie. Inutile de laisser vos salariĂ©s stresser dans les bouchons, ou se morfondre dâexcuses parce quâun rendez-vous chez le dentiste vient se caler un matin une carie, câest urgent !. Amenez simplement un systĂšme de rĂ©cupĂ©ration clair permettant aux membres de votre Ă©quipe dâassurer leur prĂ©sence Ă des temps optimaux pour eux tout en construisant une relation amenant de la flexibilitĂ©, vous permettez Ă vos Ă©quipes de vivre plus sereinement leur relation au lorsquâune grosse rĂ©union vient se positionner dans un temps de rĂ©cupĂ©ration, vos Ă©quipes seront instinctivement attachĂ©es Ă y participer. La libertĂ© offerte amĂšne de la maturitĂ© dans lâengagement rĂ©ciproque. La sophrologie est efficace si elle est pratiquĂ©e Pour obtenir des bienfaits rapides et profonds, il est important de sâ sophrologie caycĂ©dienne se dĂ©finit comme lâentraĂźnement des structures positives de lâĂȘtre corps-esprit qui intĂ©grĂ©es par des capacitĂ©s de la conscience, sâharmonisent en 4 principes de base 1. Principe du schĂ©ma corporel comme rĂ©alitĂ© vĂ©cue permet la conscience de soi sentir, ressentir, vivre son corps tel quâil se manifeste de façon phĂ©nomĂ©nologique Ă©coute des phĂ©nomĂšnes sans jugements- tel un explorateur, aller Ă la dĂ©couverte des sensations, des perceptions.2. Principe de lâaction positive diffĂ©rent de la pensĂ©e positive lâaction positive est orientĂ©e vers le corps et lâesprit et toute notre de stimuler de façon positive nos capacitĂ©s pour intĂ©grer nos expĂ©riences et Ă©veiller nos sentiments de Principe de la rĂ©alitĂ© objective dĂ©finit les possibilitĂ©s et les limites donc Ă©vite toutes subjectivitĂ©s. Ce principe invite au rĂ©alisme dans les pratiques que ce soit avec le sophrologue que pendant les Principe dâadaptabilitĂ© le sophrologue adapte la mĂ©thode aux personnes quâelles Ă la pratique le dĂ©roulĂ© dâune sĂ©anceL'intĂ©rĂȘt dâune sĂ©ance individuelle ou d'un atelier de sophrologie est de prendre le temps d'allier la thĂ©orie Ă la de la thĂ©matique ou de la sĂ©ancePrĂ©-sophronisation explication du dĂ©roulĂ© de lâatelier ou de la sĂ©ancePratique des exercices de sophrologie correspondant au sujet Ă traiterEchanges vivantiels temps de partage volontaire du vĂ©cu des sensations, perceptions de chacun. Câest un moment dâexpression libre, dĂ©nudĂ© de tout jugement et analyse de ce qui a Ă©tĂ© vĂ©cu. En atelier, ce moment favorise la dynamique de groupe essentielle Ă la cohĂ©sion dâĂ©quipe et donc Ă la performance de lâ les participants repartent avec des outils fiches pratiques et audios pour favoriser leur entraĂźnement immĂ©diat de façon libre et autonome. La durĂ©e des enregistrements est en moyenne dâenviron 10 minutes pour favoriser la pratique dans la vie quotidienne.Lâobligation de confidentialitĂ©Le sophrologue en entreprise, comme dans son exercice libĂ©ral, est soumis Ă une obligation de confidentialitĂ© vis-Ă -vis de ses clientsIl est tenu au respect absolu du secret professionnel envers ses clients, de maniĂšre Ă assurer la protection du cadre de son exercice la conduite des groupes, il informera les participants de lâextension du secret professionnel Ă chacun dâ secret professionnel ne pourra ĂȘtre levĂ© que dans le cadre des dispositions prĂ©vues par la votre demande, le sophrologue peut rĂ©aliser une enquĂȘte de satisfaction ou un bilan sur ses activitĂ©s, mais les rĂ©sultats seront extension, quand il exerce en entreprise, il a une obligation absolue du secret professionnel et ne peut, en aucun cas et sans accord prĂ©alable de lâentreprise, divulguer le nom de lâentreprise ni les activitĂ©s quâil y rĂ©alise. Quelques propositions de sĂ©ance dâessai Pour plus de renseignements, me contacter Patricia MARCHAL â Master spĂ©cialiste en sophrologie caycĂ©dienneTĂ©lĂ©phone 06 89 08 37 24RĂ©fĂ©rencĂ©e dans lâannuaire de lâAcadĂ©mie Internationale de Sophrologie CaycĂ©dienne SOFROCAY BtuJ.